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Coût des services

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Résultats des indicateurs

Indicator Value Time trends & comparisons Bottom line
Pourcentage d’hôpitaux en déficit :†
  • À l’échelle de la province
  • Petits hôpitaux communautaires
  • Grands hôpitaux communautaires
  • Hôpitaux universitaires
  • Soins des maladies chroniques/de réadaptation
  • 23 %
  • 28 %
  • 25 %
  • 14 %
  • 13 %
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En 2010-2011, environ un hôpital de la province sur quatre était en déficit. Cet indicateur s’est amélioré légèrement au cours de l’année écoulée, le déficit moyen ayant diminué de 15 %. La réduction la plus importante est constatée dans les grands hôpitaux communautaires, dont les déficits ont baissé d’un tiers l’an dernier. Idéalement, tous les hôpitaux devraient éviter d’être en déficit. Il y a encore des améliorations à faire.
Ratio actuel††des hôpitaux :
  • À l’échelle de la province
  • Petits hôpitaux communautaires
  • Grands hôpitaux communautaires
  • Hôpitaux universitaires
  • Soins des maladies chroniques/de réadaptation
  • 0,9
  • 1,7
  • 0,8
  • 0,8
  • 1,1
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Le ratio actuel est une mesure de la capacité d’un établissement de payer ses factures sans devoir emprunter. Idéalement, la valeur devrait se situer entre 1,0 et 2,0. À l’échelon provincial, le ratio courant s’est établi à moins de 1,0 au cours des quatre dernières années. Toutefois, il varie selon les types d’hôpitaux. Les petits hôpitaux communautaires, par exemple, avaient un ratio courant de 2,0 en 2007-2008, mais celui-ci a diminué au cours des quatre dernières années et se situe maintenant dans la fourchette désirable. Le ratio des hôpitaux de soins chroniques/ de réadaptation se situe continuellement dans la fourchette désirable. D’un autre côté, les grands hôpitaux communautaires et les hôpitaux universitaires affichent en permanence des ratios peu élevés (moins de 1,0). L’Ontario enregistrait un ratio actuel plus faible que beaucoup d’autres provinces et que la moyenne nationale.9 Il y a encore des améliorations à faire .
Coût par cas pondér醆†:
  • Petits hôpitaux communautaires
  • Grands hôpitaux communautaires
  • Hôpitaux universitaires
  • 5 008 $
  • 5 310 $
  • 6 165 $
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Même après rajustement pour la complexité des cas, le coût réel d’un séjour dans un grand hôpital communautaire a augmenté de plus de 20 % durant les cinq dernières années (plus que le taux d’inflation).10 Les hôpitaux universitaires ont affiché une baisse inférieure de 15 % au cours de la même période .
Coût par jour-patient pondér醆†dans les unités de soins continus complexes :
  • Petits hôpitaux communautaires
  • Grands hôpitaux communautaires
  • Hôpitaux universitaires
  • Soins des maladies chroniques/de réadaptation
  • 635 $
  • 527 $
  • 494 $
  • 504 $
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Le coût quotidien des soins continus complexes prodigués dans les petits hôpitaux communautaires dépasse de plus de 100 $ celui des autres hôpitaux. Pendant les cinq dernières années, le coût réel des soins chroniques ou d’une hospitalisation dans un petit hôpital communautaire a surpassé l’inflation.
  • Sources des données :
    • * Données fournies par le MSSLD, exercice 2010-2011.
    • ††Techniquement, une « position budgétaire négative ». Compte tenu des ententes de responsabilisation en matière de services hospitaliers. (Total des revenus – Financement accordé aux installations) − (Total des dépenses – Amortissement des installations). Le pourcentage d’hôpitaux en déficit a été calculé par QSSO;
    • ††Basé sur les ententes de responsabilisation en matière de services hospitaliers en Ontario. Le numérateur comprend les actifs courants plus les débiteurs des comptes courants, à l’exclusion des revenus reportés. Autrement dit, il s’agit du montant des espèces ou d’autres actifs qui peuvent être convertis rapidement en liquidités. Le dénominateur comprend les passifs courants à l’exclusion des revenus reportés plus les créditeurs des comptes courants, à l’exclusion des comptes de contrepartie d'actif. Autrement dit, il s’agit du montant des dettes à court terme.
    • †††Méthodologie de groupement Resources Utilization Groups III. Les données pondérées relatives aux malades hospitalisés permettent des comparaisons entre hôpitaux, quels que soient le degré de gravité de la maladie et la complexité des cas desservis par ces installations. Les coûts n’étaient pas rajustés en fonction de l’inflation.
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